Después de un año en el mercado, ¿cómo se mueve Coopcentral?

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Banco Coopcentral va tras 300 alianzas estratégicas
Banco Coopcentral va tras 300 alianzas estratégicas

A un año de su conversión a entidad bancaria, las directivas del Banco Coopcentral tienen claro que su estrategia de crecimiento, a diferencia de la de otras entidades financieras, no el por la vía de compras fusiones y adquisiciones.

Lo están haciendo mediante alianzas estratégicas con la red de cooperativas del país, de la cual hacen parte unas 1.000 entidades del sector solidario.

Sin embargo, Jorge Andrés López Bautista, presidente del banco, dijo que la meta a mediano plazo es llegar a un acuerdo con 300 de esas entidades, lo que les permitirá ampliar la red de puntos de atención y pagos para los clientes del banco y de esas mismas cooperativas a más de 1.000 oficinas en todo el país.

“Esto equivale a tener la misma red de oficinas de uno de los bancos más grandes del país. Hoy ese proceso va en 48 alianzas con entidades cooperativas importantes del país, lo que nos permite tener en este primer año de operaciones como banco con 260 oficinas. El siguiente paso es llegar a las 100 alianzas”, dijo López Bautista, quien participa en la III Cumbre Cooperativa de las Américas, que se lleva a cabo en Cartagena.

En su primer año de operaciones como entidad bancaria, Coopcentral, ya cuenta con más de 300 cuentas corrientes que manejan un saldo de 20.000 millones de pesos, lo cual es un logro para su presidente, si se tiene en cuenta el nicho en el que se mueve la entidad.

Cifras de la Superintendencia Financiera indican que los activos del banco, con corte a agosto pasado sumaron los 679.000 millones de pesos, mientras que su patrimonio rondaba los 45.000 millones para la misma fecha.

Las utilidades acumuladas en esos primeros ocho meses del año sumaron los 2.825 millones de pesos.

fuente
El Tiempo
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